En période de crise les marchands de solutions et méthodologies miracles vont prospérer, mais plus que jamais c’est une approche pragmatique et efficace qu’il vous faut.

Selon notre expérience, les entreprises et les projets qui réussissent le mieux sont pragmatiques (i.e. adaptées à l’action concrète, si on reprend les termes du dictionnaire Robert).

Elles s’appuient toujours sur 4 piliers fondamentaux :

1) Un leader qui se connaît et croit en l’homme, qui est conscient de ses points forts et de ses points faibles et sait bien s’entourer. Il sait qu’il n’est pas parfait et que l’erreur fait partie du parcours – ce qui lui permet d’oser.

2) Une vision et un cadre d’action clairs, cohérents avec la culture d’entreprise, les nécessité du marché et le profil du leader qui doit les porter. Plus le cadre est clair et cohérent, plus il est possible d’agir librement à l’intérieur, pour débloquer les potentialités.

3) L’optimisation des talents et des forces des équipes, pour qu’elles puissent s’adapter à toute situation en étant en pleine possession de leur potentiel.

4) Une approche sur-mesure des projets et de la résolution de problèmes, guidée par des principes d’action simples et par la formation des équipes au fonctionnement collectif et à la communication effective.